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00163管理心理學(xué)高頻200道

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簡述強化管理的實際應(yīng)用，應(yīng)注意哪些方面？

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被人們稱為“組織理論之父”的是

  • A、泰勒
  • B、法約爾
  • C、韋伯
  • D、厄威克

凱利將作為歸因依據(jù)的外界信息資料分為區(qū)別性（特異性）資料，一致性資料和一貫性資料，如果區(qū)別性高，一致性低，一貫性也低，則可以歸因于當(dāng)時的

  • A、環(huán)境
  • B、自己
  • C、他人
  • D、朋友

強化管理的原則包括

  • A、要依照強化對象的不同采用因人而異的原則
  • B、小步子前進，分階段設(shè)立目標(biāo)與強化的原則
  • C、及時反饋的原則
  • D、不固定時間、頻率、間隔的強化原則
  • E、正強化比負(fù)強化更有效的原則

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